Roda da Liderança – Avalie suas aptidões como Líder

O líder é essencial no processo de construção de resultados e de desenvolvimento, gestão e motivação de pessoas. Transformar o local de trabalho em um local propício ao desenvolvimento dos colaboradores e ao crescimento da empresa de forma conjunta é fundamental e essa tarefa deve ser diária. Entretanto nem todos os líderes estão preparados para atender essas novas demandas.

Percebemos que cada vez mais novas competências e habilidades são exigidas dos líderes, uma vez que os modelos de liderança mudaram bastante para acompanhar o mercado. Hoje os líderes contam com mais possibilidades de crescimento e tem em sua equipe profissionais que buscam em seus superiores novos conhecimentos, ampliação de seus horizontes, motivação e apoio no desenvolvimento de suas carreiras.

Acompanhar essa tendência e se preparar para liderar e motivar, significa potencializar a gestão de pessoas, desenvolver a si e aos seus liderados e, consequentemente, criar maiores chances de colher bons resultados para os colaboradores e para sua empresa. Essa congruência entre as necessidades é fundamental. Investindo no aperfeiçoamento de suas competências de liderança, com certeza você terá grandes resultados.

Pensando nisso tudo e no que eu posso contribuir com a tua liderança e para que tu possas ser um líder diferenciado, estou disponibilizando uma ferramenta que é a RODA DA LIDERANÇA, para que tu possas identificar quais são os aspectos da tua liderança que precisam ser melhorados.

A Roda da Liderança é uma ferramenta de avaliação do estado atual das suas capacidades de liderança.

O intuito dessa ferramenta é que você possa olhar para cada um dos aspectos da liderança e se perguntar, quanto de 0 a 10, está satisfeito, sendo 10 muito satisfeito. Pinte cada área até o número correspondente. Pode usar lápis de cor, caneta, como você preferir, o importante é fazer uma reflexão sobre cada área. De preferência, faça isso quando tiver um tempo sozinho, tranquilo, para poder refletir sobre o que anda acontecendo em sua caminhada como líder.

Quando você terminar, irá olhar para todas as áreas que pintou e verá resultado: perceba o que mais está te deixando insatisfeito e monte um plano de ação para iniciar as mudanças. Essa ferramenta também pode ser aplicada à sua equipe, ajudando cada um dos seus liderados a identificar os pontos a serem trabalhados.

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Rejane Bussolotto
Rejane Bussolotto
Personal e Business & Executive Coach formada pelo Instituto Brasileiro de Coaching, consultora comportamental (DISC – Assessment) e consultora 360°. Formação em Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Practitioner em PNL (Programação Neurolinguística), neurocoaching e mentoring; formada pelo Instituto Eduardo Shinyashiki. Bacharel em Administração de Empresas com Ênfase em Recursos Humanos pela FSG (Faculdade da Serra Gaúcha), e MBA em Gestão de Pessoas & Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching.

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